Starsky

SERVICES & DELIVERABLES

从判断到增长,每条业务线都写清交付。

Starsky 的服务按 Strategy → Story → Reach → Grow / Measure 组织。下面每一项都写明适合的场景、我们参与的工作、交付内容、需要你提供的东西,以及可以怎么衡量。范围会随项目调整,不承诺不可验证的结果。

业务线与交付

Strategy

Strategy 判断

市场进入、品牌定位与 Storytelling 架构,先决定说什么、对谁说。

01

全球品牌策略

Global Brand Strategy

要进入新市场、需要重新定位,或产品线需要被收束成一句可传播的故事。

参与哪些工作
  • 梳理目标市场、受众与竞争,形成进入判断
  • 明确品牌定位与对外口径
  • 搭建 Storytelling 架构与关键信息
交付什么
  • 市场进入建议
  • 定位陈述
  • 叙事与信息架构
  • 关键信息与对外口径
客户需要提供什么
  • 产品与业务目标
  • 现有品牌与市场资料
  • 可接受的时间与决策边界

如何协作

以访谈和工作坊推进,可与你的市场、品牌和创始人团队共同完成。

可以如何衡量

以判断是否可执行来衡量:优先级是否明确、叙事是否可被内部采用、下一步是否清楚。

Story

Story 表达

把技术语言写成可被市场理解的故事,并产出可分发的视觉与影像资产。

02

创意制作

Creative Production

已有方向,但缺少可在全球市场使用的视觉、视频与内容资产,或产品矩阵需要被符号化。

参与哪些工作
  • 用 STARSKY NARRATIVE CORE(L2L、Founder-Led Growth、Visual Tangram)组织表达
  • 进行 3D / 2D、品牌影像、音乐与动画制作
  • 把复杂产品能力收束成可复用的视觉语言
交付什么
  • 视觉系统或符号体系
  • 品牌影像、动画或其他成片
  • 可分发的内容资产与制作文件
客户需要提供什么
  • 产品演示与真实使用场景
  • 可公开的素材与授权
  • 品牌基础规范(如有)

如何协作

策略与制作一体推进;也可以只做框架与主视觉,由你们内部完成后续制作。

可以如何衡量

以资产是否被跨市场复用、表达是否一致来衡量,不以未核实的播放量做承诺。

Reach

Reach 触达

通过国际公关、社媒与社区、本地创作者网络,让叙事进入真实讨论。

03

全球公关

Global PR

需要进入国际舆论场,或把一次发布做成可被媒体与分析师理解的事件。

参与哪些工作
  • 维护与 TechCrunch、Bloomberg 等国际媒体的沟通
  • 开展分析师关系与发布简报
  • 跟踪报道、讨论与舆情变化
交付什么
  • 媒体与分析师沟通方案
  • 新闻材料与简报
  • 报道与讨论监测
客户需要提供什么
  • 可公开的事实、数据与发言人安排
  • 发布目标与敏感边界
  • 必要的产品与演示材料

如何协作

与客户的公关或创始人团队共同制定口径,对外沟通按约定的发言人执行。

可以如何衡量

以材料是否发出、沟通是否发生、报道与讨论是否被记录来衡量;不承诺指定媒体一定刊发。

04

社交媒体与社区

Social & Community

需要在目标市场建立持续在场,而不是一次性曝光。

参与哪些工作
  • 按 LinkedIn、X、YouTube、Facebook、Instagram、Reddit、Discord 等平台规划渠道角色
  • 建立内容节奏、选题与社区互动方式
  • 承担约定的运营与制作,并定期复盘
交付什么
  • 渠道规划
  • 内容节奏与选题
  • 运营执行与阶段复盘
客户需要提供什么
  • 对接人与反馈机制
  • 必要的账号与权限
  • 可使用的内容素材与产品更新

如何协作

嵌入式协作:我们承担约定的部分,与你现有团队共用一套排期。

可以如何衡量

以发布节奏、讨论质量与可观察的反馈为主,不承诺粉丝增长或线索数量。

05

全球 KOL 矩阵

Global KOL Matrix

需要在本地创作者网络中获得可信推荐,而不是只做品牌官方发声。

参与哪些工作
  • 在 11 个国家/地区(包括泰国、香港、马来西亚、印尼、新加坡、欧洲、日本、中东、北美和韩国)发现与筛选创作者
  • 按产品与市场做匹配,并准备 Brief
  • 协调执行与内容回收
交付什么
  • 创作者短名单与匹配说明
  • 合作 Brief
  • 执行协调与内容回收
客户需要提供什么
  • 产品体验与说明
  • 可提供的合作条件与权益
  • 内容审核与发布时间的决策人

如何协作

按项目组织。覆盖范围在确认后写入方案。官网不公开具体创作者名单。

可以如何衡量

以匹配是否合理、合作是否按计划执行、内容是否按约定回收来衡量,不以未核实的曝光承诺结果。

Grow / Measure

Grow 增长与衡量

用精准投放把叙事推向转化,并以监测与复盘决定下一步。

06

全球精准投放

Global paid media

已有可验证的叙事或素材,需要把传播从曝光推进到访问与转化。

参与哪些工作
  • 在 Google、Meta、LinkedIn、TikTok 等平台规划付费分发
  • 准备投放创意并执行账户优化
  • 按约定目标做阶段复盘
交付什么
  • 媒体计划
  • 投放创意
  • 账户执行与优化记录
  • 效果复盘
客户需要提供什么
  • 投放账户或开户所需主体信息
  • 可投放的素材与落地页
  • 预算边界与目标市场

如何协作

策略、创意与执行可一体推进,也可只做计划与复盘,由你们的投放团队执行。

可以如何衡量

按启动时约定的观察指标复盘(如到达、访问、转化路径)。不承诺投资回报率或固定获客成本。

07

监测与衡量

Monitoring & measurement

需要持续看到舆论、渠道与投放的变化,并据此调整下一轮动作。

参与哪些工作
  • 监测社媒、媒体报道与相关讨论
  • 分析行业与增长机会
  • 把传播与投放观察整理成可讨论的复盘
交付什么
  • 监测口径
  • 定期洞察复盘
  • 下一轮动作建议
客户需要提供什么
  • 需要关注的市场、竞品与关键词
  • 已有数据或后台权限(如可提供)
  • 内部决策节奏

如何协作

按约定周期复盘。监测是工作流,不作为单独售卖的软件产品。

可以如何衡量

以复盘是否按时发生、建议是否可执行为主,不把内部看板里的数字当作公开承诺。

STARSKY NARRATIVE CORE

表达如何被组织

三大引擎是跨市场表达的方法,贯穿创意制作,也服务于创始人内容和本地化传播。它们是 Starsky 的工作方法,不是独立软件。

01

L2L

Local to Local

按市场做原生表达,而不是逐句翻译。例如在新加坡使用 Singlish,在香港进入粤语语境,让内容听起来像本地生长出来的。

02

Founder-Led Growth

Founder-Led Growth

以创始人为信任入口,尤其在 LinkedIn 等 B2B 场景,把创始人做成可被持续阅读的技术思想来源。

03

Visual Tangram

Visual Tangram

把复杂的产品矩阵模块化、符号化,形成一套在不同市场都能被识别的视觉语言。

HOW THE WORK RUNS

一次合作通常怎么推进

这是组织工作的基本结构,不是固定套餐,也不承诺固定周期。每个项目的起点和范围会按实际情况调整。

STRATEGY
诊断与策略:市场、受众与竞争判断,完成定位与叙事架构
STORY
叙事与资产:用 Narrative Core 产出故事、视觉与内容资产
REACH
触达与分发:公关、社媒与社区、创作者合作,以及必要的付费分发
GROW
增长与复盘:投放优化、监测与洞察,决定下一轮动作

AI 用于研究、匹配、制作与监测的提速;判断、核验与交付由人完成。

三种合作方式

Deck 里没有固定套餐或报价。不必一开始就选定方式,通常从一次判断开始,再决定要不要按项目或持续协作。

01

策略共创

Starsky 负责研究、定位与叙事架构,执行节奏由你们的团队掌握。适合内部已有制作和运营能力的团队。

02

双方协作

Starsky 承担约定的内容、公关、社媒、KOL、投放或监测工作流,与内部团队并行,共用排期与复盘。

03

项目制全案

围绕一次发布、一次市场进入或一项专项任务组队,覆盖判断、表达、触达与增长中需要的部分。

渠道与任务

按任务选择渠道,而不是铺满所有平台。以下范围来自我们实际承接的工作,不同项目的深度会不同。

具体平台组合在项目启动时确认,不代表每一项都已具备同等深度的服务能力。

建立专业认知与创始人表达

可能用到的渠道

LinkedIn · X · 行业媒体

可能用到的内容形式

专业文章 · 创始人观点 · 分析师与媒体简报

展示产品价值

可能用到的渠道

YouTube · 官网与落地页 · 付费分发

可能用到的内容形式

产品演示 · 品牌影像 · 投放创意

进入社区讨论

可能用到的渠道

Reddit · Discord · X · Facebook · Instagram

可能用到的内容形式

社区帖子 · 答疑与更新 · 短视频与图像

获得本地创作者推荐

可能用到的渠道

目标市场的创作者网络

可能用到的内容形式

合作 Brief · 评测或体验内容 · 本地化短视频

从曝光到转化

可能用到的渠道

Google · Meta · LinkedIn · TikTok

可能用到的内容形式

投放计划 · 落地页 · 转化路径复盘

本页服务范围、渠道清单与交付描述均为可编辑内容,更新后不需要改动代码。

ANSWERS / 常见问题

关于 Starsky,客户最常问的几件事

下面的问题与答案可以被直接引用。每条都写明我们是谁、做什么、如何用 AI 工作,以及哪些地方没有公开数据。

Starsky(HONGKONG STARSKY ADVERTISING CO., LIMITED,香港星脈國際廣告有限公司)是一家以 AI 为底层工作方式的全球 GTM 与整合传播公司,总部位于香港,用叙事帮助中国科技创新进入全球市场。

Starsky(HONGKONG STARSKY ADVERTISING CO., LIMITED / 香港星脈國際廣告有限公司)是总部位于香港的公司,定位为 AI 原生的全球 GTM 与整合传播机构,服务走向全球的中国科技创新企业。与比利时 STARSKY Media Group(starsky.be)、美国 Starsky Inc(starskyinc.com)等名称相近的公司没有关联。

Starsky 是一家什么样的公司?
Starsky 是一家以 AI 为底层工作方式的全球 GTM 与整合传播公司,法定名称为 HONGKONG STARSKY ADVERTISING CO., LIMITED(香港星脈國際廣告有限公司),总部位于香港。我们不只做传播执行,也作为全球化战略合伙人,帮助中国科技创新跨越文化、语言和市场的鸿沟,建立可在当地被理解的品牌叙事。
你们主要服务谁?
走向全球市场的中国科技创新企业,尤其是云计算与基础设施、AI 与开发者工具、智能产品及相关科技品牌。对接的通常是品牌、市场、公关与创始人团队。
Starsky 具体做什么?
工作按 Strategy → Story → Reach → Grow / Measure 组织:全球品牌策略(市场进入、定位与 Storytelling 架构);创意制作,并以 STARSKY NARRATIVE CORE(L2L、Founder-Led Growth、Visual Tangram)组织跨文化表达;全球公关(包括与 TechCrunch、Bloomberg 等媒体及分析师的沟通与监测);社交媒体与社区(LinkedIn、X、YouTube、Facebook、Instagram、Reddit、Discord 等);覆盖 11 个国家/地区的创作者合作;以及 Google、Meta、LinkedIn、TikTok 等平台的精准投放与效果复盘。不承诺无法核实的增长比例或排期结果。
「AI 驱动」具体指什么?你们有自己的软件产品吗?
指的是工作方式,不是对外售卖的软件产品。AI 用在六类工作流里:市场与信号研究、叙事与多语言本地化、KOL 发现与匹配、内容生产辅助、媒体与公关监测、效果衡量与复盘。判断、核验、跨文化把关和最终交付由团队完成。
跨文化内容是翻译出来的吗?
不是。我们的原则是从「翻译」走到「原生重写」。STARSKY NARRATIVE CORE 中的 L2L(Local to Local)要求按市场做本地表达,例如新加坡的 Singlish 或香港的粤语语境,而不是把中文逐句译出。
怎么衡量合作效果?
衡量口径在启动时约定,通常包括叙事是否可被目标市场理解、媒体与社区讨论是否发生、创作者合作是否按计划执行、投放是否按约定目标推进,以及监测中看到的变化。我们不承诺时间线、排名或增长百分比,也没有公开的汇总效果数据可引用。
生成式引擎里的品牌可见度,你们还做吗?
做,但它是内容与来源治理的一部分,不是唯一业务。我们仍会把品牌写成可被摘取的定义、为关键主张保留可核验出处,并使用结构化数据与 llms.txt 方便机器阅读。它服务整体 GTM 与传播,而不是单独的效果承诺。

以上答案只陈述方法、业务范围与可观察的衡量方式,不含未授权的客户名单与未披露的效果数据。经手项目如需公开客户名称,会在获得授权后另行更新。